Eine Meldung, die besonders aufhorchen lässt. Zum 1. Februar 2026 hat Oliver Morath als Senior Executive Partner beim Headhunter Rehwald Associates begonnen. Er bringt u.a. fundiertes Know-how in puncto Strategie und Vertrieb mit. INTELLIGENT INVESTORS sprach mit ihm zu den Beweggründen und seinem Blick auf die Finanzindustrie.
Wer ein mittleres bis größeres Vermögen verwaltet – ob als Unternehmerfamilie, Stiftung, institutioneller Investor, Privatperson oder Next Gen-Erbe – steht vor komplexen Aufgaben: Wie lässt sich das Vermögen nicht nur sichern, sondern generationenübergreifend entwickeln? Wie gelingt die Balance zwischen Erhalt, Innovation und Verantwortung? Und wer ist der richtige Sparringspartner, wenn es um Transparenz, Strategie und fundierte Entscheidungen geht?
Was einst institutionellen Investoren vorbehalten war, ist heute auch für Privatanleger Realität: Dank Internet und Online-Brokern lassen sich Aktien und andere Finanzprodukte in Sekundenschnelle handeln. Besonders junge Menschen unter 30 interessieren sich dabei zunehmend für Finanzmärkte. Sie investieren lieber – in Aktien, ETFs und Kryptowährungen –, als zu sparen und vor allem traden sie auch. YouTube, Instagram, Twitch oder TikTok haben sich dabei zu neuen Taktgebern entwickelt. Tutorials und Tipps versprechen allerdings allzu oft einen schnellen, einfachen Einstieg ins Trading. Und genau hier liegt die erste Hürde: Der Eindruck trügt. Hohe Handelsfrequenzen, schnelle Entscheidungen und komplexe Abläufe machen das Daytrading zur echten Herausforderung. Wer hier bestehen will, braucht mehr als Glück – nämlich Geduld, Disziplin und ein klares System.
Wie die dominierenden Technologieunternehmen vom Potenzial der Künstlichen Intelligenz profitieren können. Eine Analyse von Peter Stournaras, Co-Head of Global Equity Portfolio Management bei T. Rowe Price.
Wie verändert die digitale Transformation die Schwellenländer? Laut Kevin Carter, Gründer und CIO von EMQQ Global, einem Partner der White-Label-ETF-Plattform HANetf, steht insbesondere Indien vor einer weiterhin rasanten Entwicklung im Internet- und E-Commerce-Sektor. Der Experte erwartet für 2025, dass Millionen neue Nutzer durch eine rapide steigende Internetdurchdringung, massive Investitionen in digitale Infrastruktur und innovative Geschäftsmodelle auf die digitalen Marktplätze in den Schwellenländern drängen werden.
Künstliche Intelligenz (KI) und Digitalisierung bergen erhebliche soziale Risiken: von Arbeitsplatzverlusten in etablierten Branchen bis hin zu größeren Sicherheitsrisiken und zunehmender Diskriminierung. Generative KI (GenAI) könnte einen Großteil der Aufgaben eines Arbeitsplatzes automatisieren, was zu potenziellen Arbeitsplatzverlusten in den am stärksten betroffenen Berufen führt.
Prof. Dr. Jan Viebig, Chief Investment Officer der ODDO BHF SE, zeigt auf, wie Anleger in diversifizierter Weise vom Trend zur Digitalisierung profitieren können:
Kurz vor dem Jahreswechsel bietet sich immer ein Fazit des ablaufenden Jahres an. Verbunden mit dem Blick auf 2024. Wann kommen Zinssenkungen und in welchem Ausmaß? Was müsste sich hierzulande tun, um wirtschaftlich wieder Tritt zu fassen? Dr. Johannes Mayr, Chefvolkswirt Eyb & Wallwitz, gibt Antworten.
Der Megatrend Digitalisierung hat bereits seit Längerem die Art und Weise unserer Arbeit deutlich verändert. Durch künstliche Intelligenz (KI) nimmt die digitale Transformation noch einmal ganz andere Dimensionen an. KI-Tools sind alles andere als ein exotisches Nischenprodukt, von dem man lediglich hier und da mal hört. Ganz im Gegenteil, sie halten immer mehr Einzug in den Arbeitsalltag und bergen großes Potenzial, das nicht unterschätzt werden sollte, auch für die Immobilienbranche. Ein regelrechter Hype um das Thema KI in der Gesellschaft wurde durch den wohl erfolgreichsten Produktlaunch aller Zeiten ausgelöst: die Markteinführung der Chatbot-Software ChatGPT im November 2022 mit einer Million Nutzern innerhalb von nur fünf Tagen. Und auch die rasante Entwicklung der vergangenen Monate macht deutlich, dass KI keine temporäre Nebenerscheinung ist, sondern zahlreiche Nutzungsmöglichkeiten bietet sowie die Chance zur Weiterentwicklung der Branche.
Schroders Capital hat für den Schroders Capital Junior Infrastructure Debt Europe III (Julie III)[1] im Rahmen einer ersten Abschlussrunde über 320 Mio. Euro eingesammelt.
