MEAG erwirbt für einen Spezialfonds einen Wohnkomplex in Dublin. Das Objekt „18 Newmarket Square“ mit einer vermietbaren Gesamtfläche von etwas mehr als 8.200 m2 liegt im angesagten und lebhaften Stadtteil Dublin 8, das auch „The Liberties“ genannt wird. Dieser zentral gelegene Stadtteil ist unter anderem bekannt wegen seiner bunten Gastro-Szene sowie der Sehenswürdigkeiten Kilmainham Goal, Guinness Storehouse und der Teeling Distillery.
Immobilienmanager verlieren im Jahresverlauf im Schnitt fast vier Arbeitswochen durch unklare oder schlecht organisierte Abstimmungsprozesse. Besonders auf Verkäuferseite entstehen dabei Verzögerungen, weil Informationen nicht gebündelt, nicht aktuell oder nicht eindeutig zugeordnet vorliegen.
Die HIH Invest hat das Wohnensemble „Quartier auf dem Flugfeld“ in Böblingen für den offenen Spezial-AIF „HIH Wohninvest Quartiere Deutschland“ erworben. Verkäufer ist der Hamburger Investment-, Asset- und Fondsmanager HT Group, der das Objekt im Jahre 2013 für den geschlossenen Immobilienfonds „domicilium 7“ (damals noch unter der Marke Hamburg Trust) erworben hatte.
Der deutsche Gesundheitsmarkt steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Kliniken schließen, Versorgungslücken entstehen und gleichzeitig steigt der Bedarf an medizinischer Versorgung an.
Jan Tibor Böttcher wird als neuer stellvertretender Hauptgeschäftsführer spätestens zum 1. Juli 2026 die Leitungsebene des Zentralen Immobilien Ausschuss e.V (ZIA) um Hauptgeschäftsführerin Aygül Özkan und Geschäftsführer Torsten Labetzki vervollständigen. Jan Tibor Böttcher wird beim ZIA künftig u.a. die Bereiche Klima- und Energiepolitik, Finanzierung sowie Europa verantworten.
Das Jahr 2026 wird für Immobilieninvestoren ein Jahr der Selektion und Differenzierung. Die Kapitalmärkte bleiben anspruchsvoll, der Finanzierungsdruck hoch und ESG-Regulierungen intensivieren sich spürbar. Gleichzeitig ergeben sich Chancen, insbesondere in resilienten Segmenten und dort, wo Marktakteure regulatorische, technologische und gesellschaftliche Veränderungen frühzeitig erkennen und in ihren Strategien berücksichtigen.
Alternative Investments wie Private Equity, Private Debt sowie private Infrastruktur- und Immobilieninvestments verbessern die Rendite- und Risikoeigenschaften von Multi-Asset-Portfolios. Dies gilt für die Portfolios von institutionellen Investoren mit hohen Freiheitsgraden ebenso wie für jene mit stärkeren Anlagerestriktionen, wie eine Studie von Union Investment zeigt.
Der Aufwärtstrend bei den Immobilienpreisen in Deutschland hielt auch im dritten Quartal dieses Jahres an: Im Vergleich zum Vorjahresquartal legte der Immobilienpreisindex des Verbands deutscher Pfandbriefbanken (vdp) um 3,6 % auf 183,7 Punkte zu. Gegenüber dem direkten Vorquartal betrug das Wachstum 0,7 %.
KINGSTONE Real Estate hat seinen KINGSTONE Family Office Real Estate Report 2025 vorgestellt. Im Rahmen der Umfrage wurden 32 Family Offices aus dem DACH-Raum zu ihren Immobilieninvestment-Strategien befragt. Die Kernergebnisse: Immobilien sind das Rückgrat des Nettovermögens. Im Schnitt entfallen über die Hälfte – 56,5 Prozent – auf Immobilien. Die zweitwichtigste Assetklasse sind Aktien mit 19,4 Prozent.
In der Immobilienwirtschaft dominieren häufig kurzfristige Anlageziele und Exit-orientierte Strategien. Doch was passiert, wenn ein Verkauf gar nicht vorgesehen ist? Ein langfristiger Bestandshorizont verändert sämtliche unternehmerischen Entscheidungen – vom Ankauf über das Asset-Management bis hin zur Kapitalallokation.
