Warum 2026 zum Stresstest für die Immobilienfinanzierung wird

Nach dem Ende des Immobilienbooms warnten zahlreiche Studien vor einer wachsenden Lücke zwischen auslaufenden Finanzierungen und den Möglichkeiten ihrer Anschlussfinanzierung. Für das Jahr 2026 wurde der Höhepunkt dieser Entwicklung prognostiziert. Nun zeigt sich: Die Refinanzierungslücke ist Realität geworden. Viele Finanzierungen aus der Niedrigzinsphase müssen nun unter völlig anderen Marktbedingungen prolongiert werden. Projekte, die vor wenigen Jahren problemlos tragfähig erschienen, geraten unter Druck. Was sich bei Zinsen von zwei oder drei Prozent noch gerechnet hat, wird bei vier bis fünf Prozent schnell unwirtschaftlich. Hinzu kommen strengere Kreditstandards, sinkende Beleihungsausläufe und ein deutlich selektiveres Verhalten der Kapitalgeber.

Mageres Neugeschäft von Immobilienspezialfonds in Q3 2025

Die Cashflows in Immobilienspezialfonds waren im 3. Quartal 2025 verhalten, insbesondere das Nettomittelaufkommen war vergleichsweise schwach. Immerhin sind die Nettoflows noch signifikant positiv. Die innovative Indexfamilie CAIPI reflektiert das Vertriebssentiment und die entsprechende Eintrübung. Dies und mehr zeigt die aktuelle Veröffentlichung des "Immobilienspezialfondsmarkt Quarterly".

Verhaltene aber positive Cashflows in Immobilienspezialfonds im 1. Quartal 2025

Das Immobilienspezialfondsgeschäft steht in Sachen Cashflows im ersten Quartal 2025 auf ordentlichem Fundament. Nettomittelaufkommen und Zuflüsse frischer Liquidität befinden sich im langfristigen Vergleich zwar auf niedrigerem Niveau, aber keine Spur von abreißendem Neugeschäft. Die Cashflows werden von den drei großen Investorensegmenten im Immobilienspezialfondsmarkt Altersvorsorgeeinrichtungen, Kreditinstituten und Versicherungen dominiert.

Das Immobilienspezialfondsvermögen hat sich in der letzten Dekade mehr als vervierfacht

Eine von Kommalpha durchgeführte Untersuchung über Bestands- und Transaktionsdaten von Immobilienspezialfonds der letzten zehn Jahre zeigt ein überdurchschnittlich starkes Wachstum dieses Segments. Zudem legt die Studie die Zusammensetzung von Immobilienspezialfonds dar. Über die wesentlichen Untersuchungsergebnisse sprach INTELLIGENT INVESTORS mit Clemens Schuerhoff, Vorstand Kommalpha AG.

Sorgfalt bei Hochzins-Engagements

Die weltweiten High-Yield-Märkte werden auch in 2021 von einer lockeren Geldpolitik sowie fiskalischen Anreizen und den Fortschritten bei der Impfstoff-Entwicklung profitieren. Gleichzeitig rücken jedoch auch wieder die Fundamentaldaten von Unternehmen in den Vordergrund. Nicht zuletzt, weil die Tragfähigkeit der Schuldensituation höchste Priorität haben wird, meint Nicolas Jullien, Head of High Yield & Credit Arbitrage und Deputy Global Head of Credit beim europäischen Assetmanager Candriam. Langfristige Trends wie Klimawandel, Digitalisierung und Deglobalisierung werden diesen Effekt weiter beschleunigen.

Gemischt-genutzte Immobilien: nachhaltige Bausteine für das Immobilienportfolio

Gemischt-genutzte Immobilien und Stadtquartiere sind vergleichsweise junge Assetklassen. Investoren erkennen zunehmend die Relevanz und Vorzüge dieser Gebäudekonzepte – teilweise bestehen jedoch noch Vorbehalte hinsichtlich der Integration in das Immobilienportfolio. Gleichwohl sehen wir jedoch insbesondere für langfristig ausgerichtete Investoren große Vorteile in der zunehmend aufstrebenden Assetklasse.

Die Rolle der Finanzmärkte

In den letzten 100 Jahren hat sich die Finanzdienstleistungsbranche grundlegend verändert. Damals war Vermögensanlage die Domäne reicher Privatanleger und großer institutioneller Investoren – bis Vermögensverwalter die Finanzmärkte breiteren Bevölkerungsschichten zugänglich machten und auch Kleinanleger Marktzugang erhielten. Im Laufe der Zeit wurde unsere Branche dann immer komplexer. Dabei ist Investieren im Grunde ganz einfach: Man gibt heute Kapital her, um morgen von einem Unternehmen oder Staat Cashflows zu erhalten. Letztlich ist Investieren noch immer das, was es einmal war.

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